¿SERÁ?
Mucho se ha hablado sobre los intereses financieros en el deporte, la conquista de mercados y la influencia económica en los resultados.
El marketing se ha vuelto más importante incluso que los propios jugadores. Se pagan salarios altísimos a jugadores mediocres, y el marketing se encarga de recaudar fondos para ello. Si el atleta tiene buena imagen entre los aficionados, todo es pan comido. Un país como el nuestro paga salarios similares a los de los equipos europeos; la diferencia es que allí se paga y se supervisa, con las federaciones interviniendo directamente en los clubes cuando es necesario, y los jugadores pagan sus impuestos regularmente. Surgen nuevos personajes, como agentes y representantes, y los atletas se dividen en grupos de distintos tamaños para simplificar las cosas, pero al mismo tiempo esto las complica, porque muchas personas que gestionan lo mismo terminan sin entenderse entre sí.
Y los que menos se benefician son los atletas. Grupos económicos e incluso personas con gran influencia financiera han comenzado a operar, principalmente en el fútbol, con un grupo financiero que patrocina a decenas de equipos en el país en un mismo año, muchos de ellos en el mismo campeonato. Esto genera dudas, ya que ¿podría prevalecer el interés económico? En la Fórmula 1, una de las carreras favoritas de los amantes de la velocidad, vimos recientemente cómo el jefe de un equipo ordenaba a un piloto brasileño que dejara pasar a su compañero, que ocupaba una posición más alta en la clasificación del campeonato, prácticamente en la línea de meta.
En el Mundial de 1998, circulaban rumores de que una empresa negociaba con la CBF (Confederación Brasileña de Fútbol), y hoy en día la selección brasileña ya no está tan cerca del pueblo como antes, ni el pueblo del equipo. Árbitros manipulan resultados a cambio de dinero, reciben órdenes de favorecer a un equipo, etc. Con esto, se pierde la esencia del deporte: la competición. ¿Para qué animar si el resultado ya está predeterminado? Esto se ha vuelto común hoy en día, y la gente se está distanciando del deporte, especialmente del fútbol, la eterna pasión de los brasileños. Además, existe una campaña para elitizar el fútbol, con entradas cada vez más caras, de modo que la gente solo ve a su equipo por televisión, cuando una emisora elige el partido y el horario. Si separamos al aficionado del equipo, el deporte fracasa, porque quienes aman, animan, luchan y discuten son solo la gente común. Los ejecutivos de las grandes empresas, la gente muy ocupada que paga una entrada cara, se van después del partido y ahí termina todo. El aficionado promedio no hace eso; discute sobre el equipo durante la semana, va de fiesta a los estadios, compra la camiseta de su equipo, etc. El aficionado adinerado, en cambio, visita el club y se lleva una o más camisetas como obsequio de la directiva. Esto lo complica todo, y aunque los clubes recaudan mucho dinero, no pueden mantenerlo y terminan perdiendo, una pérdida que crece día a día porque son gestionados de forma inexperta por directivos que solo buscan el beneficio. Jugadores jóvenes, talentos prometedores, son regalados en la oscuridad de la noche a agentes sin escrúpulos por directivos malintencionados; a entrenadores sin escrúpulos que seleccionan jugadores según sus intereses económicos; jugadores son convocados a la selección brasileña solo para ser vendidos, por orden de patrocinadores o agentes. Un día, el castillo de naipes se derrumba y la fuente se seca. ¿Es esto cierto? Si es así, ¿por qué apoyar a un equipo de fútbol? ¡Apoyemos a Petrobras, Nike, Microsoft, Peugeot o empresas similares, porque son mucho más fuertes.
Gerarldo Antonio Aires nació en Sabará/MG, Brasil, hijo de Antonio y Geralda Aires, una família de diez hijos. Nieto de italianos por parte de su abuelo paterno, de la provincia de Molise, Campobasso. Se mudó para Belo Horizonte y después para Ibiá/MG. Estudió en el Colegio Arnaldo y posteriormente en la Escola de Engenharia Química da UFMG. Jugó al futbol y futbol sala en el Colegio Arnaldo, Lavourinha/Banco Real, ACM, América y Olympico/BH. Es Productor Rural, y en Ibiá fue presidente y secretario del Rotary Club, director del Sindicato Rural y Proveedor da Santa Casa. Fue professor de química desde 1978. Fundó, cuando era presidente del Rotary Club, un Banco de Sillas de Ruedas, que lleva el nombre de su padre, y que presta incontables e indispensables servicios para la población necesitada del municipio.
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